Consultoría en gestión

Distintas formas de gestión empresaria.

Estrategia y Plan de negocios

Si existe un Plan de Negocios se realiza la validación del mismo. Si no lo hay se lidera el proceso de elaboración. En todos los casos se define un Plan de Negocios (que incluye estados económicos, financieros y patrimoniales proyectados) y se analiza hasta lograr un consenso en los objetivos a lograr.

Adicionalmente se realiza una valuación de los recursos humanos gerenciales y de los distintos niveles de la estructura y en caso de ser necesario se recomienda, o se provee un equipo profesional interdisciplinario que complementa las capacidades existentes, aportando los recursos temporales imprescindibles para el éxito en la implementación del Plan de Negocios.

Mejora de Procesos

Estamos convencidos que las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos. Una gestión integral de procesos incrementará los niveles de calidad, rentabilidad y productividad de su organización. La propuesta de valor consiste en: 1. Elaborar e implementar metodologías y técnicas especializadas para identificar los procesos de negocio claves para un cliente, y para su estrategia.
2. Aplicar una probada metodología en las etapas de relevamiento, análisis y rediseño de los procesos básicos del negocio.
3. Elaborar modelos funcionales para operaciones complejas (en administración, finanzas, logística, operaciones y planificación), incluyendo el diseño de los procesos futuros, cálculos de beneficios económicos y costos para la implementación de las mejoras.
4. Nuestro servicio contempla la optimización en el uso de la tecnología, manteniendo la relación costo - beneficio.

Orientación de Áreas funcionales

A veces no es necesario realizar un completo Plan de Negocios que reoriente la estrategia de una empresa para concluir cuál es el paquete de acciones urgentes de reordenamiento organizacional, de reducción de gastos fijos y costos variables y de mejora en los procesos operativos, que permitan revertir tendencias de progresivo deterioro económico, financiero y patrimonial.

Auditoría de Negocios y Gestión Administrativa

Este servicio se presta a grupos de accionistas que, participando en las estrategias y control de los resultados de las empresas, no pueden evaluar la gestión operativa y administrativa, de forma tal que le permita anticipar las acciones correctivas necesarias.

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